Branding
Rebranding af virksomhed
Et komplet fiktionelt skoleprojekts rebrand af Skioutlet til Skixperten med fokus på ekspertise, kunderejse og nye koncepter som pop-up events og live shopping.
År :
2025
Emne :
marketing/branding
Modtager :
Skoleprojekt
Projektets Varighed :
6 uger
Problemet :
Den danske skibranche er presset af hård konkurrence og en kort sæson. For en outlet-butik betyder det, at rabatter let kommer til at overskygge kvalitet og ekspertise i forbrugerens bevidsthed. Vores primære data viste netop, at brandet blev forbundet med “udsalg” og “tilbud” snarere end faglig rådgivning, hvilket kan hæmme loyalitet og differentiering. Derfor formulerede vi en klar udfordring: Hvordan skifter vi opfattelsen fra “billigt” til “bedst til prisen med ekspertviden”? Dette blev rammen for en rebranding mod et mere vidensbåret brandunivers.
Løsning :
Vi udviklede en samlet kommunikationsstrategi med rebranding til SkiXperten og et tydeligt fokus på rådgivning, kvalitet og tryghed i købet. Indsatsen byggede på tre søjler:
Indsigter: Vi gennemførte spørgeskema, fokusgruppe og et semistruktureret ekspertinterview for at forstå skivaner, købsudløsere og barrierer. Spørgeskemaet blev distribueret via Facebook og LinkedIn i perioden 4. marts til 12. marts, og fokusgruppen gav dybere indblik i kunderejsen. Ekspertinterviewet med Thomas Uhrskov kvalificerede trends, destinationer og beslutningskriterier.
Content og kanaler: Vi anbefalede et content-mix med ekspertvideoer og Live Shopping som bærende format, suppleret af nyhedsbreve og sociale medier. Formålet var at gøre ekspertviden konkret og købsnært, samtidig med at SoMe-indsatserne drev både engagement og konvertering. Det store nyhedsbrevs-reach skulle aktiveres mere strategisk til at invitere til events, uddanne målgruppen og styrke brandets rolle som rådgiver.
Segmentering og identitet: Vi prioriterede især budgetbevidste entusiaster og førstegangskøbere, som efterspørger tydelig vejledning og stærk værdi for pengene. Den visuelle identitet blev nedtonet og mere tillidsvækkende med bevidst brug af farvepsykologi, så “outlet” ikke tolkes som “lav kvalitet”, men som “klogt køb med ekspertbackup”.
Udfordringer :
Sæson og ressourcer: Den korte sæson kræver skarp planlægning og et indholdsflow, der topper op til højtider uden at tabe relevans resten af året.
Brand-skifte i praksis: At flytte perceptionen fra “rabatter” til “rådgivning” kræver konsekvent eksekvering i alle touchpoints. Det tager tid at vinde tillid, især hvis priskommunikation tidligere har domineret.
Metodiske begrænsninger: Vores spørgeskema havde overvægt af mandlige respondenter, og et enkelt ekspertinterview kan ikke stå alene. Vi arbejdede derfor eksplicit med validitet og reliabilitet på tværs af metoder, men anbefaler flere datapunkter i næste iteration.
Balancen “outlet x ekspert”: Vi skal fastholde outlet-fordelen uden at udvande ekspertpositionen. Det stiller krav til storytelling, prissætning, merchandizing og træning af kundevendte teams.
Resume :
Projektets kerne er et strategisk skifte: Fra prisdrevet outlet til ekspertledt værdibrand. Ved at forankre rebrandingen i brugerindsigter, ekspertviden og et content-setup med Live Shopping og rådgivende videoformater, forventer vi en stærkere brandopfattelse, højere loyalitet og bedre konvertering i peak-perioder. Rejsen kræver disciplin i eksekvering og løbende læring, men potentialet er klart: et mere differentieret, troværdigt og langsigtet bæredygtigt skibrand.
Flere Projekter
Branding
Rebranding af virksomhed
Et komplet fiktionelt skoleprojekts rebrand af Skioutlet til Skixperten med fokus på ekspertise, kunderejse og nye koncepter som pop-up events og live shopping.
År :
2025
Emne :
marketing/branding
Modtager :
Skoleprojekt
Projektets Varighed :
6 uger
Problemet :
Den danske skibranche er presset af hård konkurrence og en kort sæson. For en outlet-butik betyder det, at rabatter let kommer til at overskygge kvalitet og ekspertise i forbrugerens bevidsthed. Vores primære data viste netop, at brandet blev forbundet med “udsalg” og “tilbud” snarere end faglig rådgivning, hvilket kan hæmme loyalitet og differentiering. Derfor formulerede vi en klar udfordring: Hvordan skifter vi opfattelsen fra “billigt” til “bedst til prisen med ekspertviden”? Dette blev rammen for en rebranding mod et mere vidensbåret brandunivers.
Løsning :
Vi udviklede en samlet kommunikationsstrategi med rebranding til SkiXperten og et tydeligt fokus på rådgivning, kvalitet og tryghed i købet. Indsatsen byggede på tre søjler:
Indsigter: Vi gennemførte spørgeskema, fokusgruppe og et semistruktureret ekspertinterview for at forstå skivaner, købsudløsere og barrierer. Spørgeskemaet blev distribueret via Facebook og LinkedIn i perioden 4. marts til 12. marts, og fokusgruppen gav dybere indblik i kunderejsen. Ekspertinterviewet med Thomas Uhrskov kvalificerede trends, destinationer og beslutningskriterier.
Content og kanaler: Vi anbefalede et content-mix med ekspertvideoer og Live Shopping som bærende format, suppleret af nyhedsbreve og sociale medier. Formålet var at gøre ekspertviden konkret og købsnært, samtidig med at SoMe-indsatserne drev både engagement og konvertering. Det store nyhedsbrevs-reach skulle aktiveres mere strategisk til at invitere til events, uddanne målgruppen og styrke brandets rolle som rådgiver.
Segmentering og identitet: Vi prioriterede især budgetbevidste entusiaster og førstegangskøbere, som efterspørger tydelig vejledning og stærk værdi for pengene. Den visuelle identitet blev nedtonet og mere tillidsvækkende med bevidst brug af farvepsykologi, så “outlet” ikke tolkes som “lav kvalitet”, men som “klogt køb med ekspertbackup”.
Udfordringer :
Sæson og ressourcer: Den korte sæson kræver skarp planlægning og et indholdsflow, der topper op til højtider uden at tabe relevans resten af året.
Brand-skifte i praksis: At flytte perceptionen fra “rabatter” til “rådgivning” kræver konsekvent eksekvering i alle touchpoints. Det tager tid at vinde tillid, især hvis priskommunikation tidligere har domineret.
Metodiske begrænsninger: Vores spørgeskema havde overvægt af mandlige respondenter, og et enkelt ekspertinterview kan ikke stå alene. Vi arbejdede derfor eksplicit med validitet og reliabilitet på tværs af metoder, men anbefaler flere datapunkter i næste iteration.
Balancen “outlet x ekspert”: Vi skal fastholde outlet-fordelen uden at udvande ekspertpositionen. Det stiller krav til storytelling, prissætning, merchandizing og træning af kundevendte teams.
Resume :
Projektets kerne er et strategisk skifte: Fra prisdrevet outlet til ekspertledt værdibrand. Ved at forankre rebrandingen i brugerindsigter, ekspertviden og et content-setup med Live Shopping og rådgivende videoformater, forventer vi en stærkere brandopfattelse, højere loyalitet og bedre konvertering i peak-perioder. Rejsen kræver disciplin i eksekvering og løbende læring, men potentialet er klart: et mere differentieret, troværdigt og langsigtet bæredygtigt skibrand.
Flere Projekter
Branding
Rebranding af virksomhed
Et komplet fiktionelt skoleprojekts rebrand af Skioutlet til Skixperten med fokus på ekspertise, kunderejse og nye koncepter som pop-up events og live shopping.
År :
2025
Emne :
marketing/branding
Modtager :
Skoleprojekt
Projektets Varighed :
6 uger
Problemet :
Den danske skibranche er presset af hård konkurrence og en kort sæson. For en outlet-butik betyder det, at rabatter let kommer til at overskygge kvalitet og ekspertise i forbrugerens bevidsthed. Vores primære data viste netop, at brandet blev forbundet med “udsalg” og “tilbud” snarere end faglig rådgivning, hvilket kan hæmme loyalitet og differentiering. Derfor formulerede vi en klar udfordring: Hvordan skifter vi opfattelsen fra “billigt” til “bedst til prisen med ekspertviden”? Dette blev rammen for en rebranding mod et mere vidensbåret brandunivers.
Løsning :
Vi udviklede en samlet kommunikationsstrategi med rebranding til SkiXperten og et tydeligt fokus på rådgivning, kvalitet og tryghed i købet. Indsatsen byggede på tre søjler:
Indsigter: Vi gennemførte spørgeskema, fokusgruppe og et semistruktureret ekspertinterview for at forstå skivaner, købsudløsere og barrierer. Spørgeskemaet blev distribueret via Facebook og LinkedIn i perioden 4. marts til 12. marts, og fokusgruppen gav dybere indblik i kunderejsen. Ekspertinterviewet med Thomas Uhrskov kvalificerede trends, destinationer og beslutningskriterier.
Content og kanaler: Vi anbefalede et content-mix med ekspertvideoer og Live Shopping som bærende format, suppleret af nyhedsbreve og sociale medier. Formålet var at gøre ekspertviden konkret og købsnært, samtidig med at SoMe-indsatserne drev både engagement og konvertering. Det store nyhedsbrevs-reach skulle aktiveres mere strategisk til at invitere til events, uddanne målgruppen og styrke brandets rolle som rådgiver.
Segmentering og identitet: Vi prioriterede især budgetbevidste entusiaster og førstegangskøbere, som efterspørger tydelig vejledning og stærk værdi for pengene. Den visuelle identitet blev nedtonet og mere tillidsvækkende med bevidst brug af farvepsykologi, så “outlet” ikke tolkes som “lav kvalitet”, men som “klogt køb med ekspertbackup”.
Udfordringer :
Sæson og ressourcer: Den korte sæson kræver skarp planlægning og et indholdsflow, der topper op til højtider uden at tabe relevans resten af året.
Brand-skifte i praksis: At flytte perceptionen fra “rabatter” til “rådgivning” kræver konsekvent eksekvering i alle touchpoints. Det tager tid at vinde tillid, især hvis priskommunikation tidligere har domineret.
Metodiske begrænsninger: Vores spørgeskema havde overvægt af mandlige respondenter, og et enkelt ekspertinterview kan ikke stå alene. Vi arbejdede derfor eksplicit med validitet og reliabilitet på tværs af metoder, men anbefaler flere datapunkter i næste iteration.
Balancen “outlet x ekspert”: Vi skal fastholde outlet-fordelen uden at udvande ekspertpositionen. Det stiller krav til storytelling, prissætning, merchandizing og træning af kundevendte teams.
Resume :
Projektets kerne er et strategisk skifte: Fra prisdrevet outlet til ekspertledt værdibrand. Ved at forankre rebrandingen i brugerindsigter, ekspertviden og et content-setup med Live Shopping og rådgivende videoformater, forventer vi en stærkere brandopfattelse, højere loyalitet og bedre konvertering i peak-perioder. Rejsen kræver disciplin i eksekvering og løbende læring, men potentialet er klart: et mere differentieret, troværdigt og langsigtet bæredygtigt skibrand.